Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument: Ein

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Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument: Ein Handbuch der OSB für Praktiker (Systemisches Management) Das Mitarbeitergespr ch gilt zu Recht als eines der wirksamsten F hrungsinstrumente zur Weiterentwicklung der Kommunikations und F hrungskultur eines Unternehmens Es erg nzt die gewohnte Alltagskommunikation um eine Gespr chsform zur qualifizierten individuellen Bearbeitung strategischer Fragen zwischen der F hrungskraft und dem einzelnen MitarbeiterDieses Buch, das ganz aus der Praxis geschrieben wurde, beschreibt die jahrelangen Erfahrungen der Autoren mit der Einf hrung des Mitarbeitergespr ches in vielen Unternehmen und Organisationen Da nach Meinung der Autoren die sorgsame und durchdachte Implementierung die halbe Miete einer fundierten Mitarbeitergespr chskultur ist, werden anhand zahlreicher Praxisf lle und beispiele die Inhalte und die Einf hrung dieses F hrungsinstrumentes beschrieben Das Buch von Nagel et al zum Thema Mitarbeitergespr ch zeichnet sich durch eine hohe Praxisn he und bersichtlichkeit aus Es ist daher wirklich ein Handbuch f r F hrungskr fte und Personalverantwortliche, die sich mit dem Thema Mitarbeitergespr ch auseinandersetzen m ssen Aber auch Mitarbeiter die sich auf ein Mitarbeitergespr ch vorbereiten sind als Zielgruppe miteingearbeitet und k nnen viel aus den Tipps profitieren.Besonders positiv finde ich, dass es leicht lesbar ist und die wichtigsten Punkte immer hervorgeheben sind Weiterhin gefallen mir die vielen Checklisten im Buch, die es allen Beteiligten eines Mitarbeitergespr chs leicht machen, die wichtigen Punkte zu behandeln Ebenso sind im Buch viele Praxisbeispiele aus renommierten Unternehmen wodurch Trends und aktuelle Entwicklungen dargestellt sind.